來源:中農集團 發表時間:2025年7月25日點擊:1321
7月25日,中農集團在京召開2025年上半年工作會議,傳達總社、供銷集團對中農集團工作的要求以及供銷集團2025年上半年工作會議精神,總結上半年工作,部署下半年重點任務。中國供銷集團黨委委員、副董事長,中農集團黨委書記、董事長郝彥領出席會議并講話。中農集團黨委副書記、總經理,中農控股黨委書記、董事長丁璐作2025年上半年工作報告。會議由中農集團黨委專職副書記馮建芳主持。
郝彥領指出,今年上半年,中農集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實習近平總書記在總社成立70周年之際作出的重要指示精神,堅決貫徹總社決策部署和供銷集團工作要求,堅持“穩中求進”工作總基調,錨定“十四五”高質量收官和全年生產經營目標任務,扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育,正風正行、真抓實干,各項工作取得新進展,總體實現“時間過半、任務過半”。
郝彥領要求,下半年工作要著力把握好以下四個方面:一是堅持和加強黨的全面領導,堅定不移全面從嚴治黨。要以政治建設為統領,堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”,以高質量黨建引領保障高質量發展。深入推進黨風廉政建設,慎終如始抓好深入貫徹中央八項規定精神學習教育,不斷強化作風建設,為中農集團高質量發展營造風清氣正的良好環境。二是加強規劃銜接,謀劃做好“十五五”規劃編制工作。要高度重視“十五五”規劃編制工作,加強組織保障,突出重點任務,堅持實事求是,立足當前著眼長遠,科學謀劃改革發展任務,齊心協力做好規劃編制工作,構筑“十五五”事業發展的新動能新優勢。三是發揮好“平臺”作用,成為黨和國家密切聯系農民群眾的橋梁紐帶。要堅決扛穩農資保供政治責任,全力做好下半年農資保供工作。大力提升為農服務水平,以“平臺化”思維優化完善服務模式,積極對接系統內外部資源,激發為農服務的強大合力。系統性謀劃和推進新質生產力發展,更好地賦能高質量發展。四是穩定經營、防范風險,圓滿完成年度各項重點任務。要以“穩健經營”為第一要務,堅持底線思維、強化風險意識,認真貫徹落實供銷集團2025年上半年工作會議精神,對照年度工作任務要求,全面落實“建設‘三個中農’、實施‘六個工程’”高質量發展方案,堅決完成全年各項目標任務,不斷推動中農集團做強做優做大。
丁璐作了題為《堅持“穩中求進、以進促穩”,全力賽好“下半程”、奮力跑出“加速度”》的工作報告,系統梳理了中農集團2025年上半年主要工作成果,剖析了存在的問題,從堅持和加強黨的全面領導、扛穩農資保供政治責任、提升農業社會化服務水平、落實國家戰略性農資(儲備)庫建設、加強業務協同、加大自有品牌推廣力度、做好風險防控、完成各項重點任務等方面對下半年的工作進行了安排和部署。
中農集團財務總監周燦作了2025年上半年財務分析報告。中農資聯合吉林分公司、中農立華戰略發展部、中農聯合、中農農服京津冀事業部、中農聚田鎮江公司5家單位分別作了典型發言。
中農集團領導班子成員,集團本部全體干部職工,京內各出資企業領導班子成員及財務負責人,中農控股各部門副職以上,京外各出資企業主要負責人及財務負責人參加會議。